32度域
32度域综合报道/ 《华尔街日报》最新报道揭示了一个足以重塑科技行业竞争格局的宏大构想：OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼，这位当今人工智能革命的标志性人物，曾认真探索过收购或投资一家火箭公司，意图将竞争的战火从大模型烧向浩瀚太空。
据知情人士透露，今年夏季，奥特曼接洽了由蓝色起源前员工创立的火箭公司Stoke Space，并在秋季加速了谈判。
其核心提议是，通过OpenAI进行一系列股权投资，最终实现对这家致力于研发完全可重复使用火箭企业的控股。
这笔交易若达成，预计将耗资数十亿美元，并使奥特曼直接与埃隆·马斯克的SpaceX展开竞争。
不过，据悉这一谈判目前已不再处于积极推进状态。
奥特曼曾在公开场合多次畅想创办火箭公司以及在太空建设数据中心的未来。
今年六月，他在其弟弟的播客中坦言：“我该创办一家火箭公司吗？我希望最终人类消耗的能源，能远远超过我们在地球上产生的能源。”
在他看来，解决AI终极瓶颈（能源与物理空间）的答案，或许在近地轨道上。
奥特曼的太空探索计划，标志着一个根本性战略思维的转变，硅谷的领袖们正从纯粹的软件与算法竞争，转向对底层物理基础设施的终极控制。
这不仅是商业版图的扩张，更是关于技术主权的前瞻布局。
当前，AI发展的最大制约已非算法灵感，而是近乎无底洞的算力需求所带来的能源消耗与散热挑战。
将数据中心部署在太空，理论上可以利用近乎无限的太阳能，并解决散热难题。贝佐斯、马斯克、皮查伊都曾公开讨论过这一构想，而奥特曼的尝试表明，有人正试图将蓝图变为现实。他看中的Stoke Space及其“Nova”火箭，正是通往这一未来的“运输船票”。
然而，谈判的放缓揭示了冷酷的现实：跨越“软硬件鸿沟”的代价极为高昂。火箭研发是典型的硬科技深水区，充满技术挑战、监管壁垒与长达十年的周期，其风险与现金流模式与高速迭代的AI产业截然不同。即便对于奥特曼，筹集数十亿美元控股一家火箭公司，也意味着要将OpenAI的部分未来与一个不确定性极高的长周期项目深度捆绑。
差异肯定是有的，马斯克是从支付（PayPal）到硬件（特斯拉、SpaceX）的“由软入硬”先行者，其路径是创立并主导。而奥特曼的路径更倾向于“资本整合”与“生态嫁接”——试图用AI巨头的资本与愿景，快速吸纳成熟团队与技术。
前者是工程师式的再造，后者是战略家式的组装。
目前来看，组装火箭的复杂度，可能远超组装一个AI联盟。
尽管项目暂缓，但奥特曼的试探本身已向业界发出了强烈信号：顶尖AI公司对计算基础设施的思考维度，已经突破了地缘政治与地球物理的边界。
下一代科技巨头的竞争，可能将同时在数据、算法、芯片、能源和轨道这五个维度上展开。
太空，不再只是马斯克和贝佐斯的私人赛道，它正在成为所有算力需求者的必争之地。奥特曼收回了脚步，但他的目光所及，已然指明了下一个十年科技竞争可能蔓延至的边界。
